על חדשנות ברפואה

טלרפואה היא רפואה שמשתמשת באינטרנט בעזרת סקייפ, דואר אלקטרוני וכדומה, מבטלת את הצורך להגיע פיזית למרפאה וע"י כך מעלה את היענות המטופלים לטיפול. למרות זאת, רופאים רבים עדיין מתקשים לקבל את הרעיון. לא קל לחשב את העלויות של טלרפואה. מצד אחד הזמן הדרוש מכוח האדם דומה לרפואה רגילה, אבל מצד שני העלות שקשורה להון, תחבורה, חנייה וזמן מחוץ לשעות העבודה נמוכה בהרבה. טלרפואה גם מפחיתה אשפוזים מיותרים ואת כמות העיכובים בטיפול ובאבחנה, ובסך הכול אפשר להגיד שטלרפואה עולה כמו רפואה רגילה אבל יעילה בהרבה.יש דוגמאות רבות לשימוש בטלרפואה כיום. בארה"ב משתמשים בטלרפואה לבעיות עור ,כשמומחה לרזולוציית צילום, שולח את התמונה שמתקבלת מהמטופל מיד לרופא מומחה שברוב המקרים ייתן פיתרון מיידי. ע"י טיפול מהיר במקרים קלים מרחוק, מתפנה זמן יקר לרופאים לטפל במקרים המסובכים יותר.דוגמה מעניינת נוספת היא שימוש בטלרפואה למצבי חירום. במקרה חירום (לא סכנת חיים) המטופל מגיע לשיחת וידאו מיידית עם איש צוות חירום ע"י לחיצת כפתור בטלפון החכם שלו. רוב המקרים מסתיימים בפתרון טלפוני, ו90 אחוז מהמטופלים של שירות החירום מדווחים על שביעות רצון.טלרפואה נמצאת בשימוש גם לבדיקות סקר תקופתיות, בדיקות גניקולוגיות שונות שלא מצריכות ביקור פיזי אצל הרופא, ייעוץ של מומחים, מעקב לאחר ניתוח ועוד.אבל האתגר הגדול ביותר בטלרפואה הוא השגת שיתוף הפעולה של הרופאים וכדי לעשות זאת חשוב להראות להם את היתרונות של טלרפואה עבור המטופלים. הרופאים צריכים להבין שבעזרת טלרפואה מטופלים יכולים לקבל טיפול נאות בלי הצורך להפסיד ימי עבודה או לימודים למשל.דרכים נוספות להשגת שיתוף פעולה הן שיפור האפליקציות עבור טלרפואה והפיכתן לקלות מאוד לשימוש וידידותיות למשתמש. חשוב להבין שרבים מהמשתמשים הם אוכלוסיה מבוגרת שמתקשה בתחום הזה. כמו כן, חשוב לתמרץ כלכלית רופאים שמשתמשים בטלרפואה ולשים לב שכמות הטיפולים מוגבלת כדי לא לגרום לשחיקה.לבסוף, חשוב להחדיר את השימוש בטלרפואה לתוך תרבות הרפואה. רופא שאינו מודע ליתרונות טלרפואה לא ישתמש בה, לכן רופאים בעלי מעמד והשפעה צריכים לקבל הדרכות ותמיכה לגבי טלרפואה, כך שהם יעבירו את המידע הלאה. טלרפואה היא רפואת העתיד והגיע הזמן שרופאים ישתמשו בה יותר ויותר.

מוצר חדשני צריך להיות שימושי ורצוי, אבל אחת הבעיות הגדולות בחדשנות היא שלוקח המון זמן להמצאה חדשנית להגיע לשימוש הציבור הרחב. זה המצב ברפואה וזה המצב בשאר התחומים. למשל, לטלפון לקח 64 שנים להגיע לידי שימוש נרחב, למחשבים 23 ולטלפונים סלולאריים 16 שנים. הקשיים בחדשנות ברפואה בימינו נובעים מתקציבים מוגבלים, דרישה גוברת מצד הציבור ומצד הרופאים, וציפיות גבוהות מהקהילה הרפואית. בשנים האחרונות באנגליה ננקטו צעדים כדי להקל על יזמים בתחום הבריאות. הצעדים כוללים מענקים ופרסים ליזמים, מערכות תמיכה לקבוצות של יזמים בבתי חולים ובאוניברסיטאות, תערוכות חדשנות, ותמיכה כלכלית ליזמים. זה טוב אבל לא מספיק. כדי לקדם חדשנות צריך להקל על הגישה למאגרי מידע ממשלתיים. באנגליה הכירו לאחרונה בכך שהמאגרים האלה מאוד מסורבלים ולא זמינים ופועלים לשנות את זה כדי להקל על עבודת היזמים. צעד בסיסי ראשון הוא העברת כל התיקים הרפואיים למערכת ממוחשבת שתוכל לאפשר הצלבה נוחה ואינטראקציה בין נתונים ממערכות שונות בקלות. התחזית לסיום תהליך המחשוב באנגליה הוא שנת 2023. צעדים נוספים שננקטו כוללים הקלות בקשר בין מערכת הבריאות לבין עסקים קטנים ובינוניים, ועידוד מפתחי אפליקציות. אפליקציות למערכת הבריאות חשובות מאוד בעידן שלנו, אבל הפיקוח עליהן נכון לעכשיו מצד הרשויות הוא הדוק מדי. כדי להקל על פיתוח אפליקציות בתחום הבריאות מפותח בימים אלה מדריך מעשי ופשוט למפתחי האפליקציות שעומד בסטנדרטים של הרשויות. בנוסף, הרשויות באנגליה הבינו לאחרונה שכדי לקדם חדשנות צריך לאפשר תנאי מעבדה מתקדמים ליזמים. לכן הוקמו מעבדות מיוחדות לבדיקת השפעת טכנולוגיות חדשניות בתחומי בריאות שונים. בעיה נוספת בתחום החדשנות היא שרוב החידושים מוגבלים לאזור מסוים ולפעמים הניסיון להרחיב את ההשפעה של אותו חידוש לאזורים נוספים נכשלת, אם בגלל משאבים רבים שהמעבר דורש, או שהאינטגרציה בין ארגונים שונים מסובכת מדי. לאחרונה השקיעה ממשלת אנגליה כ100 מיליון פאונד כדי ליצור שיתוף פעולה נוח יותר בין הארגונים השונים. בנוסף, השיטה החדשה של מענקים נדיבים ליוזמות מקומיות מספקת להן בסיס כלכלי להתפתח ולהפוך לשימושיות לציבור הרחב. לבסוף, אתגר נוסף וחשוב לא פחות הוא חשיפת הצוות הרפואי לחדשנות, העלאת רמת שיתוף הפעולה שלו, ווידוא שהוא אכן יודע להשתמש ביוזמות חדשניות. ממשלת אנגליה מקדמת את הנושא בעזרת תכניות הכשרה והדרכה של צוותים רפואיים.